{"id":1662,"date":"2020-02-28T12:06:50","date_gmt":"2020-02-28T17:06:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.porto.legal\/?p=1662"},"modified":"2020-10-19T13:48:35","modified_gmt":"2020-10-19T18:48:35","slug":"termodinamica-y-regulacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.porto.legal\/blog\/termodinamica-y-regulacion\/","title":{"rendered":"Termodin\u00e1mica y regulaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

La segunda ley de la termodin\u00e1mica se\u00f1ala que todo flujo de energ\u00eda con direcci\u00f3n, estructurado y coherente terminar\u00e1 siendo aleatorio. Esto significa que existe una fuerza natural, denominada entrop\u00eda, que tiende a traer caos y desorden en aquellas formas estructuradas y ordenadas. La entrop\u00eda requiere un \u201cimpuesto de complejidad\u201d que se paga con energ\u00eda1<\/sup>. Nosotros pagamos a diario con nuestra energ\u00eda, nuestra cuota de impuesto de<\/span>\u00a0<\/span>complejidad a la entrop\u00eda y si no tenemos energ\u00eda suficiente; fallecemos, dejamos de existir, y la entrop\u00eda se apodera de nosotros.\u00a0<\/span><\/p>\n

Si el orden natural de las cosas tiende hacia el caos y si el orden y la estructura requieren de un pago de energ\u00eda a la entrop\u00eda, derivamos las siguientes conclusiones :\u00a0<\/span><\/p>\n

Entrop\u00eda y Regulaci\u00f3n<\/b><\/h2>\n

Cualquier regulaci\u00f3n (estructura) que impongamos en el mercado tendr\u00e1 un costo que pagar. Esta regulaci\u00f3n puede ser la menos compleja; como la regulaci\u00f3n social e impl\u00edcita o la autorregulaci\u00f3n (mercado) o implicar intervenci\u00f3n estatal. Entonces, toda regulaci\u00f3n y principalmente cuando viene dada por intervenci\u00f3n estatal, debe contar con un adecuado an\u00e1lisis de impacto regulatorio. \u00c9ste an\u00e1lisis costo-beneficio advierte que a m\u00e1s compleja la regulaci\u00f3n, mayor el impuesto de complejidad que cobrar\u00e1 la entrop\u00eda. La regulaci\u00f3n estatal trae consigo impuestos de complejidad que deben ser pagados por el Estado (encargado de fiscalizar la regulaci\u00f3n), por los actores del mercado (que operan en el mercado y deben cumplir con la regulaci\u00f3n) y los consumidores (a quienes finalmente se les traslada la energ\u00eda pagada a la entrop\u00eda por el estado y los actores del mercado). Debemos procurar que la regulaci\u00f3n sea lo menos compleja posible para reducir el impuesto de energ\u00eda que \u00e9sta tenga que pagar a la entrop\u00eda.\u00a0<\/span><\/p>\n

La regulaci\u00f3n requiere implementar estructuras organizacionales para hacer cumplir las regulaciones, cuanto m\u00e1s complejas sean, m\u00e1s energ\u00eda se requerir\u00e1 para que funcionen. A menor burocracia y cuanto m\u00e1s plana y menos jer\u00e1rquica sea la estructura organizacional, m\u00e1s sencilla ser\u00e1 su gesti\u00f3n y administraci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n

Entrop\u00eda, Monopolio y Competencia<\/b><\/h2>\n

A mayor concentraci\u00f3n en el mercado, mayor es la regulaci\u00f3n que se requiere para evitar que el monopolista abuse de su posici\u00f3n de dominio: se debe contar con una s\u00f3lida infraestructura estatal para fiscalizar la regulaci\u00f3n; el monopolista debe tener una estructura de cumplimiento robusta para no incurrir en sanciones y los consumidores acceder a precios por encima de los que un mercado en competencia dicta. En un mercado en competencia, son menores los recursos estatales involucrados en fiscalizar y dar cumplimiento a las normas, menores los costos regulatorios de los actores en el mercado y los consumidores acceden a precios m\u00e1s competitivos.\u00a0<\/span><\/p>\n

Entrop\u00eda: Nuevos Productos y Servicios.\u00a0<\/b><\/h2>\n

Los nuevos actores del mercado han aprendido a capitalizar las lecciones de la entrop\u00eda para reducir sus pagos de impuesto por complejidad. As\u00ed, \u201cUber\u201d no es una empresa de transporte p\u00fablico; sino una plataforma de intermediaci\u00f3n entre un conductor que tiene un activo disponible y un usuario que requiere\u00a0<\/span>un traslado. La ingeniosa estructura de Uber hace que no tenga un solo veh\u00edculo en su flota, manteni\u00e9ndose al margen de la regulaci\u00f3n en muchas jurisdicciones. Lo mismo puede decirse de Airbnb que se mantiene alejada de la regulaci\u00f3n hotelera y act\u00faa como una plataforma de intermediaci\u00f3n. Ambos modelos de negocio, resultan en estructuras m\u00e1s simples que exigen un menor pago de energ\u00eda a la entrop\u00eda y por ende los hacen m\u00e1s escalables.\u00a0<\/span><\/p>\n

La entrop\u00eda dicta que cuanto m\u00e1s complejas sean las cosas, mayor energ\u00eda nos tomar\u00e1 conservarlas y cuando la energ\u00eda no sea suficiente para conservarlas, la entrop\u00eda las ir\u00e1 deteriorando hasta destruirlas.<\/span><\/p>\n

1 <\/span>Christian, David (2018) <\/span>Origin Story: A Big History of Everything<\/span><\/i>. Nueva York, EEUU, Hachette Book Group. <\/span>P\u00e1gina 34 (Edici\u00f3n Kindle).\u00a0<\/span><\/p>\n

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